Monthly Issue : 한국수자원공사 웹진 : 2025 May Vol.698

Light on

조직문화의 변화는 거창한 혁신보다 진솔한 대화에서 시작된다.
지난 4월 20일 열린 한국수자원공사 윤석대 사장과 직원이사회의 타운홀 미팅에서는 29명의 직원이사들이 한자리에 모여
조직의 미래와 더 나은 문화를 함께 이야기했다.

글. 편집실 사진. 한국수자원공사

직원이사회가 만든 소통의 무대: ‘29개의 신선한 바람, 바람(Hope)을 바람(Wind)으로’라는 슬로건 아래, 29명의 직원이사들이 조직문화의 새로운 변화를 향한 첫걸음을 내디뎠다. 지난 4월 20일 열린 ‘CEO와 직원이사회의 타운홀 미팅’은 세대와 직급을 넘어 자유롭게 의견을 나누고 조직문화의 미래를 함께 고민하는 소통의 장으로 마련됐다. 이번 행사는 ‘바람’이라는 동음이의어를 활용해, 29명의 직원이사들이 현장의 목소리를 전하는 동시에 조직을 움직이는 새로운 ‘Wind(바람)’ 동력이 되겠다는 의미를 담았다.
다목적홀에서 진행된 이날 행사에서 윤석대 사장은 29명의 직원이사들과 한 명씩 직접 악수를 나누며 인사를 건넸다. 격식보다 진정성 있는 소통에 초점을 맞춘 만큼 현장은 시작부터 부드럽고 활기찬 분위기로 채워졌다.
이날 대화는 ‘29개’, ‘신선한’, ‘Wind’라는 세 가지 키워드를 중심으로 이어졌다. 직원이사들은 윤석대 사장에게 최근 활발히 이어지고 있는 해외 활동과 관련해 해외에서 바라보는 공사의 이미지와 조직문화 개선 방향, 직원이사회에 기대하는 역할 등에 대해 질문하며 다양한 의견을 나눴다.

더 나은 조직문화를 위한 대화의 시간: 윤석대 사장은 최근 젊은 직원들의 관심사와 조직에 기대하는 가치, 조직문화에 대한 직원들의 생각 등을 묻는 등 직원이사들과 진솔한 대화를 이어갔다.
특히 직원이사회 활동 자체가 ‘새로운 도전’이라는 점을 강조했다. “직원이사회에 참여했다는 것 자체가 굉장히 용기 있는 일”이라며 “다양한 네트워크를 만들고 회사의 흐름을 이해하면서 한 단계 더 성장하는 계기가 될 것”이라고 격려했다. 이어 “앞으로 조직문화는 회사의 발전을 좌우할 중요한 경쟁력”이라며 “10년 후 미래의 회사를 생각하며 최고의 기업에 걸맞은 더 나은 조직문화를 만드는 데 직원이사들이 중심 역할을 해주길 기대한다”라고 말했다.
이번 타운홀 미팅은 단순한 의견 청취를 넘어, 조직의 미래를 함께 고민하고 방향을 모색한 시간이었다. 29명의 직원이사들이 만들어갈 ‘신선한 바람’이 앞으로 조직문화에 어떤 새로운 변화를 만들어갈지 기대를 모으고 있다.